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2011年01月13日(Thu)
自分の2010年総評と2011年目標(中野)
自分の2010年目標所見と2011年目標(中野)
おはようございます。中野です。
2010年も終わりを告げ、2011年が始まりました。自分の2010年総評と2011年目標を宣言したいと思います。
中野のいつもの目標設定（3つの目標設定）
私は常に目標は3つ設定するように心がけています。
- １つは必ず怠けなければ達成出来る目標。
- １つは必死で走り抜ければ手の届く目標。
- 1つは、必死でも今の自分には絶対に手の届かない目標。
上記3つのレンジで目標設定を必ず設定し意識することで、自己成長が出来ると信じています。
2010年の目標所見
中野が2010年に意識し、目標設定及び宣言していた内容は以下の通りです。
- 案件を期日通りにお客様と定義したレベルで実現する。
- 最小限の工数で最大限のパフォーマンスを発揮しお客様の予想を超えるものを提供する。
- 背中で語る
私の所見としては、「背中で語る」までは達成出来ませんでしたが他の目標は達成出来たと信じています。
2011年目標
以下の3つを設定し、宣言します。
- メンバーの基礎力をあげる
- 組織力を高め、軌道力・パワー等の均整の取れた少数精鋭のチームを複数パーティ組めるようにする
- 背中で語る
2010年は先陣を切りすぎている部分もあったので2011年はもう少し「軍師力」を高めたいと思います。個々の基礎力をあげ、少数精鋭チームを目指します。
「僕には戦える武器はない」というのは理由なき自信喪失症候群だ。武器を磨け、自分で武器を作るんだ。得意なフィールドに持ち込み、組織力で勝負だ。
2011年も頑張っていきましょう
せっかくなので中野のふぁぼったーリンクもおいておきます
投稿者：中野 賀通
タグ： 販売促進, プライベート, 業績, マネジメント, 顧客満足, 需要, 経験, 売上増加
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